在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关；在你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。

2018年12月29日，《豪雅铝业&欧巢门窗2017年度工作总结暨2018年度工作部署大会》正式召开。

大会上，各位部门主管均以PPT的形式向大家汇报了2017的工作历程，细数种种战果，总结宝贵的经验教训。同时对2018进行了详细、周全的工作计划和部署。

豪雅铝业客服部部长-李桂珍、欧巢门窗客服部部长-廖爱文：从“接听—受理—交办—督办—跟进”每个步骤的实施都必须严谨细致，在2018年客服人员将继续用高标准、高质量的服务对待客户。

豪雅铝业采购部总监-余东亚：在2017年采购部积极主动与各部门进行沟通，合理配备库存，保证畅销品的正常出入库不受影响，同时根据库存报表，分析出畅销系列和颜色，科学布局库存摆放位置，大大提高了出货效率。

欧巢门窗仓储部部长-钟桂珍：在2018年将健全仓库收发存管的业务流程，使每个人都可以按《作业仓库流程》做到任何人都可以在最快时间内接受本部门的任何一项工作。

豪雅铝业销售部虎队队长-程益、豪雅铝业销售部龙队队长-吴子红：从客户源抓起“以人为本，服务第一 和稳抓落实”，用结果为导向！努力让业绩和客户口碑再上一个新的台阶。

豪雅铝业后勤部部长-李可伟：2018年，后勤全体人员将继续坚持不懈，努力工作，对进出的材料做到最大程度的保护，杜绝材料损坏、损失问题。

豪雅铝业研发部总监郑尔塔：新的一年将全身心投入到工作中去，设计出结构合理、有灵魂、有品位的产品，助客户一臂之力。让广大客户不再为产品定位、开发、营销而发愁。

生产部-周兴连：经过2017短短几个月时间，在全体员工共同努力下欧巢门窗已成为全国门企标准化运营示范基地，未来我们有信心创造更多奇迹！

豪雅铝业财务部部长-陆晓萍、欧巢门窗财务部部长-何春香：在2018年将更加严谨的对待财务工作，确保每一笔账目的准确性。同时对各项数据进行更加细化的分析，协助公司领导、各销售经理用数据进行市场分析。

各部门总结与计划汇报结束之后进行了隆重的颁奖仪式，由豪雅董事长余东海先生亲自为“年度销售冠亚军、年度十佳优秀员工、年度开源冠军”颁发奖杯并合影留念；为8S管理表现优秀的部门和个人逐一颁发奖品，以示鼓励。

会议最后环节，余总向全体员工详细讲解了2018年的战略目标，销售经理在公司全体员工的监督下根据公司总目标为自己立下个人年度销量目标，并慎重写下《承诺书》。

不忘2017，不惧2018，不忘初心方得始终，感恩这一年一路同行的团队、客户与朋友们，2018依然有您……

 2018年元旦到来之际，豪雅铝业董事长余东海先生携全体员工向您及您的家人送上最真挚的祝福，祝您元旦愉快！阖家幸福！